李泓勝委員：

您提出的《關(guān)于對(duì)我市加強(qiáng)社區(qū)辦公用房有效利用以及平衡社區(qū)辦公用房的公益性和商業(yè)性問題的提案》收悉，現(xiàn)答復(fù)如下：

首先，衷心感謝您對(duì)社區(qū)建設(shè)與管理工作的關(guān)心與支持。您所提出的問題非常具有針對(duì)性和前瞻性。確實(shí)，隨著城市的發(fā)展和社區(qū)功能的不斷拓展，如何更加有效地利用社區(qū)辦公用房，并在保證公益性的基礎(chǔ)上合理探索商業(yè)化利用模式，已成為我們面臨的重要課題。

雙臺(tái)子區(qū)作為我市的老城區(qū)，在社區(qū)辦公用房方面確實(shí)存在一些歷史遺留問題。過去，由于規(guī)劃不夠科學(xué)，部分社區(qū)辦公用房存在破舊老化現(xiàn)象。近年來，在省、市的專項(xiàng)資助下，我們已基本保證了各社區(qū)對(duì)辦公用房的基本需求。在您的提案啟發(fā)下，我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到，僅僅滿足基本需求是不夠的，還需要更高效地利用這些資源。

關(guān)于您的“對(duì)提高我市社區(qū)辦公用房利用的意見建議”，我們采取了一系列措施：一是合理規(guī)劃方面：已對(duì)雙臺(tái)子區(qū)社區(qū)辦公用房進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和協(xié)調(diào)，將確保這些用房能夠滿足社區(qū)管理和居民活動(dòng)的需求。目前，與相關(guān)街鎮(zhèn)緊密溝通，堅(jiān)持“以人民為中心”的工作理念，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化，確保規(guī)劃的合理性和實(shí)用性。二是優(yōu)化管理方面：加強(qiáng)對(duì)社區(qū)辦公用房的管理，特別是加強(qiáng)閑置辦公用房的管理，避免長期空置現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，建立健全的監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)與各街鎮(zhèn)的溝通協(xié)調(diào)，不定期對(duì)辦公用房的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估，并給予一定的建議。三是資源整合方面：加強(qiáng)閑置辦公用房的有效利用。通過利用閑置社區(qū)辦公用房開設(shè)了3個(gè)社區(qū)食堂，不僅提高了使用效益，還更好地服務(wù)于居民，這一舉措得到了廣大居民的熱烈歡迎和好評(píng)。四是政策引導(dǎo)方面：雙臺(tái)子區(qū)已對(duì)閑置辦公用房進(jìn)行了有效利用，目前尚不存在閑置辦公用房情況。

關(guān)于您的“對(duì)平衡我市社區(qū)辦公用房的公益性和商業(yè)性的問題的策略和建議”，我們采取了一系列措施：一是明確界定用途方面：始終堅(jiān)持社區(qū)辦公用房的公益性本質(zhì)，同時(shí)積極探索商業(yè)化利用的可能性。通過合理規(guī)劃和布局，努力確保商業(yè)化活動(dòng)不會(huì)對(duì)社區(qū)的公益性質(zhì)造成沖擊，反而能夠?yàn)樯鐓^(qū)居民提供更多便利和服務(wù)。二是合理的租賃政策方面：對(duì)于商業(yè)性用途的辦公用房，雙臺(tái)子區(qū)社區(qū)不存在相關(guān)情況，但勝利街道辦事處為加強(qiáng)辦公用房的商業(yè)性利用，優(yōu)先考慮租賃給予社區(qū)居民生活相關(guān)的企業(yè)，如美容店、理發(fā)店、超市等。三是合作共贏方面：在確保公益性的前提下，積極尋求與商業(yè)機(jī)構(gòu)的合作，以期實(shí)現(xiàn)雙贏。例如，在旌旗社區(qū)三樓東側(cè)建設(shè)的杜麗梅愛心團(tuán)隊(duì)展示廳，不僅展示了團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)和成果，還為社區(qū)居民提供了一個(gè)了解和學(xué)習(xí)愛心公益活動(dòng)的平臺(tái)。四是監(jiān)管與評(píng)估方面：加強(qiáng)對(duì)社區(qū)辦公用房使用情況的監(jiān)管和評(píng)估。通過加強(qiáng)各街鎮(zhèn)的溝通聯(lián)系，定期檢查其是否符合規(guī)劃用途，是否存在安全隱患等問題。對(duì)于違規(guī)行為，及時(shí)采取相應(yīng)的措施。五是增強(qiáng)透明度方面：為確保辦公用房使用的透明度，將其作為“陽光三務(wù)”的一項(xiàng)內(nèi)容讓居民了解辦公用房具體用途和租賃情況，增強(qiáng)居民對(duì)社區(qū)事務(wù)的參與度和信任度。六是鼓勵(lì)居民參與方面：通過各種活動(dòng)和渠道，比如微信群轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)公開內(nèi)容鏈接等，積極聽取居民對(duì)辦公用房使用的建議和期望，進(jìn)而幫助我們更好地平衡公益性和商業(yè)性，確保滿足大多數(shù)居民的需求。七是探索新的管理模式方面：截至目前，雙臺(tái)子區(qū)不存在這種情況。后續(xù)將根據(jù)實(shí)際工作需要，引入第三方管理機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)公司進(jìn)行專業(yè)化的管理和運(yùn)營，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。八是積極探索新的管理模式方面：目前雙臺(tái)子區(qū)雙盛街道常家村正在探索集文化創(chuàng)意、文化產(chǎn)業(yè)、文化旅游、文化教育、文化傳承等功能于一體的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，盤活閑置辦公用房，提供多樣化藝術(shù)及手工技藝培訓(xùn)，涵蓋拓印、泥板壁畫、扎染與裝飾畫等領(lǐng)域，為村民帶來經(jīng)濟(jì)收入，直接創(chuàng)造了就業(yè)崗位，特別是為不宜從事重體力勞作的群體提供了第二職業(yè)變現(xiàn)機(jī)會(huì)。

您的提案對(duì)我們改進(jìn)社區(qū)辦公用房的管理和利用方式提供了寶貴的思路和啟示。我們將繼續(xù)努力，不斷探索和創(chuàng)新，以期為社區(qū)居民提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

再次感謝您對(duì)我區(qū)社區(qū)建設(shè)與管理工作的關(guān)心與支持！

盤錦市雙臺(tái)子區(qū)人民政府

2024年8月16日