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《雙臺(tái)子區(qū)實(shí)施項(xiàng)目提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》文件解讀
發(fā)布時(shí)間：2017-11-23
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一、起草背景
為深入貫徹落實(shí)區(qū)委八屆五次全會(huì)精神，配套支撐《雙臺(tái)子區(qū)建設(shè)現(xiàn)代化濱河國際城區(qū)實(shí)施意見》而起草本方案。
二、主要內(nèi)容
（一）工作目標(biāo)
1. 實(shí)施精準(zhǔn)招商，把招商引資與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合起來，重點(diǎn)圍繞京津冀、長三角、珠三角、臺(tái)灣等先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)，目光定位在世界500強(qiáng)、中國100強(qiáng)、行業(yè)領(lǐng)先和有實(shí)力有品位有責(zé)任的屬地企業(yè)，聚焦精細(xì)化工、智能制造、遼河旅游開發(fā)三個(gè)招商主攻方向，著力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)型、配套補(bǔ)鏈型、科技創(chuàng)新型、稅收貢獻(xiàn)型項(xiàng)目。
2.加快推進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施以及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)，提高園區(qū)的項(xiàng)目承載力、要素吸納力和產(chǎn)業(yè)集聚力。
3. 主動(dòng)融入全市全域旅游格局，加快推進(jìn)遼河旅游項(xiàng)目，帶動(dòng)打造國際濕地旅游盤錦接待首站。
4. 在陸家鎮(zhèn)、統(tǒng)一鎮(zhèn)及涉農(nóng)街道，大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)，推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向精品農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型、向集約農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，將都市農(nóng)業(yè)基地打造成為市民休閑休憩的后花園。
5. 加快項(xiàng)目落地和投資進(jìn)度，確保完成全年項(xiàng)目建設(shè)、固定資產(chǎn)投資任務(wù)目標(biāo)。
（二）重點(diǎn)工作
從招商引資、園區(qū)建設(shè)、全域旅游區(qū)建設(shè)、發(fā)展現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)休閑農(nóng)業(yè)、加快項(xiàng)目落地和投資進(jìn)度五個(gè)方面，圍繞2017年至2020年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。
年底前，完成園區(qū)總體規(guī)劃、詳控規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃和環(huán)評(píng)批復(fù)等工作，加快推進(jìn)?；吠＼噲?chǎng)建設(shè)，推進(jìn)石化產(chǎn)品物流大廈投入使用，確保園區(qū)污水預(yù)處理站四季度投入使用。結(jié)合全市實(shí)施“盤錦制造2025”，加快雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園等創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建設(shè)，加大智能制造企業(yè)招商引資力度。有序推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，到2020年末，產(chǎn)業(yè)園區(qū)建成區(qū)達(dá)到15平方公里，入駐企業(yè)突破150家，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到60家。
加快推進(jìn)遼河旅游項(xiàng)目，全力打造國際濕地旅游盤錦接待首站。年底前，完成盤錦游客集散中心初步設(shè)計(jì)。2018上半年，啟動(dòng)遼河旅游主體景區(qū)建設(shè)。年底前，完成遼河濕地公園、湖濱公園、向海大道及盤錦大橋、雙臺(tái)子河橋亮化工程。
大力發(fā)展現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)休閑農(nóng)業(yè)，推動(dòng)品牌戰(zhàn)略，著力培育泥鰍魚、盤錦大米公用名牌。推進(jìn)統(tǒng)一鎮(zhèn)遼河半島都市觀光園、陸家鎮(zhèn)綠港現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)等項(xiàng)目加快建設(shè)。
加快項(xiàng)目落地和投資進(jìn)度，確保完成全年固定資產(chǎn)投資和項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)目標(biāo)。
（三）保障措施
完善組織保障。在區(qū)對(duì)外開放領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立由主管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌指揮、牽頭部門抓總協(xié)調(diào)、配合部門具體落實(shí)的有效工作機(jī)制。
建立問題解決銷號(hào)工作制，明確責(zé)任單位、負(fù)責(zé)人和完成時(shí)限，納入督查考評(píng)范圍，任務(wù)完成一項(xiàng)、銷號(hào)一項(xiàng)。
強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)。制定完善督查考評(píng)方案，將各項(xiàng)工作納入工作實(shí)績考核體系，深入開展調(diào)度、督查、督辦、通報(bào)、考核工作。
