華錦集團(tuán)精細(xì)化工及原料工程項(xiàng)目積極推進(jìn)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作
7月份,在精細(xì)化工及原料工程項(xiàng)目建設(shè)如火如荼開展的同時(shí),生產(chǎn)準(zhǔn)備工作也在體系化安排布置當(dāng)中。華錦聯(lián)合石化堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、分類實(shí)施,生產(chǎn)準(zhǔn)備工作取得了一系列積極成果。
健全組織體系,強(qiáng)化總體統(tǒng)籌。切實(shí)加強(qiáng)組織保障,為“一次開車成功”做好充分準(zhǔn)備。成立項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備與試車領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置專門的生產(chǎn)準(zhǔn)備機(jī)構(gòu),完成項(xiàng)目建設(shè)向生產(chǎn)運(yùn)營過渡期的組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,梳理運(yùn)營期管理制度和業(yè)務(wù)流程,健全完善運(yùn)營期管理體系。立足項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)管理實(shí)際,對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)管理模式,編制《生產(chǎn)準(zhǔn)備工作綱要》和生產(chǎn)準(zhǔn)備及投料試車的各項(xiàng)管理制度,建立生產(chǎn)準(zhǔn)備工作管理流程,為生產(chǎn)準(zhǔn)備及投料試車提供指導(dǎo)和遵循。
配備生產(chǎn)人員,推進(jìn)培訓(xùn)實(shí)習(xí)。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,通過華錦集團(tuán)現(xiàn)基地調(diào)入、社會(huì)招聘等方式,分層級(jí)、分類別、分階段有序安排近1400名生產(chǎn)準(zhǔn)備人員進(jìn)入項(xiàng)目。制定生產(chǎn)準(zhǔn)備人員培訓(xùn)方案,構(gòu)建“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”雙途徑,“理論學(xué)習(xí)+仿真實(shí)訓(xùn)”雙模式,全面推進(jìn)生產(chǎn)操作人員能力提升。目前,通過邀請(qǐng)各裝置行業(yè)專家授課,已完成1000余人次理論專業(yè)學(xué)習(xí);按照“相似度高、距離更近、成本更低”的原則落實(shí)20余家實(shí)習(xí)單位,目前已有19套裝置近500人外出實(shí)習(xí) ,同時(shí)已獲取17套裝置的仿真培訓(xùn)系統(tǒng)軟件,同步開展仿真實(shí)訓(xùn)工作。
編制技術(shù)文件,強(qiáng)化技術(shù)準(zhǔn)備。做好技術(shù)準(zhǔn)備是項(xiàng)目試車投產(chǎn)的前提和必要條件。華錦聯(lián)合石化組織編制項(xiàng)目《總體試車方案》《開車統(tǒng)籌計(jì)劃》《各裝置試開車統(tǒng)籌計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖》等技術(shù)文件9項(xiàng)。以開車邏輯關(guān)系為指引,逐項(xiàng)落實(shí)準(zhǔn)備流程,確保準(zhǔn)備工作與項(xiàng)目建設(shè)無縫對(duì)接。邀請(qǐng)專家對(duì)全廠開車邏輯進(jìn)行論證,為裝置投料試車和未來生產(chǎn)運(yùn)營提供專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。持續(xù)對(duì)原始開工流程查缺補(bǔ)漏,系統(tǒng)梳理上下游裝置開工物料平衡,為項(xiàng)目一次開車成功打牢基礎(chǔ)。
梳理開車物料,強(qiáng)化物資保障。全面梳理生產(chǎn)準(zhǔn)備物料,系統(tǒng)部署物資采購工作。制定原油采購、開工油種選擇、原油運(yùn)輸接卸等工作方案,為開展原油采購打下基礎(chǔ);廣泛尋找原料煤、動(dòng)力煤市場(chǎng)資源,科學(xué)制定原煤采購方案,為主裝置投產(chǎn)提供動(dòng)力保障;確定天然氣、水、電、原煤、原油等開工物料用量及引入時(shí)間,落實(shí)來源、采購時(shí)間、接卸方式及存儲(chǔ)設(shè)施;梳理各裝置開工準(zhǔn)備,掌握各類物料信息,全面做好工作對(duì)接溝通;梳理開車所需三劑化學(xué)品,全面掌握制造周期、裝填數(shù)量、用途作用、種類型號(hào)等信息,提早做好采購準(zhǔn)備。
嚴(yán)抓安全環(huán)保,準(zhǔn)備平穩(wěn)進(jìn)行。完善生產(chǎn)準(zhǔn)備和試車工作各階段的安全環(huán)保制度體系、班子安全環(huán)保包保體系和現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保網(wǎng)格化管理的安全環(huán)保責(zé)任體系,強(qiáng)化底線思維,制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,防范安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。落實(shí)安全、環(huán)境、消防及職業(yè)衛(wèi)生等方面的審查、行政許可證辦理工作,確保生產(chǎn)工作依法合規(guī)開展。
決戰(zhàn)之年,華錦聯(lián)合石化將繼續(xù)全力保障項(xiàng)目按計(jì)劃高質(zhì)量推進(jìn),做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作與機(jī)械竣工進(jìn)程實(shí)現(xiàn)無縫銜接,實(shí)現(xiàn)一次開車成功目標(biāo)。