產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)多措并舉擰緊“五一”安全閥

“五一”假期臨近，人員出行與生產(chǎn)活動迎來“雙高峰”，安全生產(chǎn)壓力持續(xù)攀升。為筑牢節(jié)日期間安全防線，有效防范和遏制各類安全事故發(fā)生，盤錦精細化工產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)以“防風險、除隱患、遏事故”為目標，打出監(jiān)管“組合拳”。

排查隱患全覆蓋，筑牢安全防線。聚焦特殊作業(yè)、?；反鎯Φ雀唢L險領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理部門聯(lián)合第三方專家組建檢查組，通過“四不兩直”突擊檢查、重點企業(yè)“專家會診”等方式，開展拉網(wǎng)式隱患排查。針對企業(yè)性質(zhì)和生產(chǎn)工藝特點，量身“一企一策”定制檢查清單，重點鎖定關(guān)鍵環(huán)節(jié)、要害崗位、重大危險源，確保隱患查深查透。近期累計排查企業(yè)9家，發(fā)現(xiàn)并整改問題隱患159項，其中重大隱患清零率100%。

高壓約談壓責任，倒逼隱患整改。針對部分企業(yè)整改滯后問題，產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)分管領(lǐng)導集中約談4家重點企業(yè)負責人，以“紅臉出汗”的警示效應(yīng)傳導壓力，進一步增強企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任的緊迫感和責任感，同時要求企業(yè)在規(guī)定時間內(nèi)完成整改工作，安排專人協(xié)助和指導企業(yè)制定整改方案，嚴格落實“清單交辦、跟蹤督辦、銷號管理”閉環(huán)機制。目前被約談企業(yè)剩余問題均進入攻堅收尾階段。

標準建設(shè)立標桿，打造安全樣板。以安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建為抓手，堅持“培優(yōu)扶弱”雙軌并行，構(gòu)建科學管理體系。一方面選派專家團隊對8家規(guī)模較大、危險源較多的重點企業(yè)開展“嵌入式”指導服務(wù)，靶向解決制度建設(shè)、風險管控等109個短板問題；另一方面組織16家企業(yè)赴北方戴納索等行業(yè)標桿單位觀摩學習，通過“對標找差、比學趕超”推動安全管理提檔升級，為企業(yè)安全標準化管理建設(shè)明確方向，逐步探索形成可復制的“開發(fā)區(qū)經(jīng)驗”。

安全生產(chǎn)重于泰山。盤錦精細化工產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)將持續(xù)保持安全生產(chǎn)監(jiān)管高壓態(tài)勢，在“五一”假期期間開展一輪“回頭看”復查，同時啟動24小時應(yīng)急值守機制，確保風險防控“不松弦”、隱患排查“不斷檔”、責任落實“不空轉(zhuǎn)”，全力護航區(qū)域安全生產(chǎn)穩(wěn)定。