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        決戰(zhàn)四季度!主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)中有進(jìn) 工業(yè)經(jīng)濟(jì)質(zhì)效雙增促發(fā)展

        為全面貫徹黨的二十大關(guān)于“建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上,推進(jìn)新型工業(yè)化”的工作要求,年初以來,雙臺子區(qū)聚焦打好打贏攻堅(jiān)之年攻堅(jiān)之戰(zhàn),堅(jiān)持發(fā)展為要、項(xiàng)目為王、實(shí)干為先,以“做企業(yè)貼心人”為己任,推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新,加快推動項(xiàng)目建設(shè),以“保姆式”服務(wù)幫助服務(wù)企業(yè),營造良好發(fā)展環(huán)境,全力推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)質(zhì)效雙增。


        聚焦要素保障,服務(wù)水平不斷提升。積極協(xié)調(diào)保障原料供應(yīng),區(qū)委、區(qū)政府積極協(xié)調(diào),靠前服務(wù),幫助東科新能源解決了環(huán)氧乙烷購買問題。與市交通局對接溝通,幫助盤錦鵬鷂生物能源有限公司租賃盤錦聯(lián)成化學(xué)3700立方米專用儲罐4個,為下一步生物質(zhì)燃料出口做好準(zhǔn)備工作。推進(jìn)步云交通新材料提前采購戴納索SBS4000余噸,增加戴納索銷售產(chǎn)值的同時,避開了產(chǎn)品價格上漲,為步云交通新材料降低了成本。切實(shí)把服務(wù)保障工作想在前、做到位,精準(zhǔn)解決堵點(diǎn)難點(diǎn)問題。

        聚焦企業(yè)需求,營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。始終以服務(wù)企業(yè)為中心,以服務(wù)再升級、措施再強(qiáng)化、企業(yè)再發(fā)展為方向,積極對上溝通,開展一季度雙臺子區(qū)重點(diǎn)企業(yè)穩(wěn)增長獎勵申報(bào)工作,為遼寧北化魯華化工有限公司、盤錦格林凱默科技有限公司等7家企業(yè)爭取獎勵資金47萬元。高質(zhì)量開展“助企先鋒服務(wù)振興新突破”專項(xiàng)行動,堅(jiān)持創(chuàng)新思路、主動作為,常態(tài)化深入企業(yè),動態(tài)調(diào)整、更新選派干部132人,累計(jì)與企業(yè)對接806次,現(xiàn)場走訪335次,在幫扶過程中形成調(diào)研報(bào)告132篇,宣傳惠企政策答疑解惑179項(xiàng)次,幫助企業(yè)獲得或減免資金307萬元。上門“把脈問需”“對癥開方”,全力構(gòu)建多角度、深層次、全方位的項(xiàng)目服務(wù)和推進(jìn)體系,為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

        聚焦科技創(chuàng)新,發(fā)展能級明顯提高。全面落實(shí)企業(yè)梯度培育制度,建立“高新技術(shù)企業(yè)”“小升規(guī)”“專精特新”企業(yè)培育庫。積極推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,截至目前,三力中科新材料、富騰熱電、華錦集團(tuán)等企業(yè)完成“大環(huán)化合物擔(dān)載的金催化劑制備及金催化劑應(yīng)用”“鉻系催化劑合作開發(fā)”“茂金屬催化劑合作開發(fā)”等科技成果轉(zhuǎn)化7項(xiàng)。扎實(shí)開展企業(yè)需求征集工作,向企業(yè)發(fā)布大連理工大學(xué)、東北大學(xué)、中國科學(xué)院等高校院所發(fā)布新材料、新能源、生物醫(yī)藥、先進(jìn)制造等多個領(lǐng)域?qū)<?00多項(xiàng)科技成果信息并征集企業(yè)需求。

        聚焦技改升級,數(shù)字賦能步伐加快。企業(yè)技改升級在穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型中發(fā)揮重要作用,雙臺子區(qū)積極引導(dǎo)企業(yè)向高端化、智能化、綠色化為主攻方向?qū)嵤┘夹g(shù)改造。圍繞催化劑等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈條,大力推動新一輪大規(guī)模設(shè)備更新,推動以格林凱默、研峰科技等企業(yè)為代表的催化劑、表面活性劑和工業(yè)助劑等特色產(chǎn)業(yè)集群快速發(fā)展,推動企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級。截至目前,已收集到9個設(shè)備更新項(xiàng)目,計(jì)劃投資2.2億元,其中,設(shè)備更新計(jì)劃1.9億元。支持引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)加大技改力度,通過引進(jìn)、改造關(guān)鍵設(shè)備和技術(shù),不斷升級生產(chǎn)工藝。華錦集團(tuán)煉化分公司、乙烯分公司分別對主裝置設(shè)備以及公用工程及附屬生產(chǎn)裝置設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化改造,助力企業(yè)提質(zhì)增效,提高市場競爭力。

        在攻堅(jiān)之年的關(guān)鍵時刻,雙臺子區(qū)已經(jīng)吹響了決戰(zhàn)的“沖鋒號”。為有效應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,確保全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)順利完成,雙臺子區(qū)將堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,充分發(fā)揮區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包保作用,有效促進(jìn)包保工業(yè)穩(wěn)增長有效措施實(shí)行,強(qiáng)化部門與開發(fā)區(qū)管委會聯(lián)動,圍繞每戶企業(yè),強(qiáng)化服務(wù)意識、主動排憂解難、保障滿負(fù)荷長周期運(yùn)轉(zhuǎn)。不斷推進(jìn)企業(yè)集群化發(fā)展,堅(jiān)持超常規(guī)舉措,實(shí)行工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值“基點(diǎn)”管理,實(shí)現(xiàn)顆粒歸倉,堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。



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