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        車(chē)間生產(chǎn)管理的“眼睛” ——記2022年度盤(pán)錦市三八紅旗手 盤(pán)錦佳合盛世醫(yī)藥科技有限公司生產(chǎn)總監(jiān)金偉

        金偉知行合一,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高業(yè)務(wù)能力,在科技路上不斷貢獻(xiàn)巾幗力量,被譽(yù)為佳合晟世車(chē)間生產(chǎn)管理的“眼睛”。曾獲盤(pán)錦佳合晟世醫(yī)藥科技有限公司“產(chǎn)品研發(fā)標(biāo)兵”“優(yōu)秀員工”“最佳奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”。



        2016年,盤(pán)錦佳合晟世醫(yī)藥科技有限公司落戶(hù)在盤(pán)錦精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū),金偉初創(chuàng)人之一,任職B9車(chē)間主任。2020年,金偉擔(dān)任公司生產(chǎn)總監(jiān),兼B9車(chē)間主任。公司成立之初困難重重,尤其是人才短缺、人力資源嚴(yán)重不足金偉身兼數(shù)職,不知疲倦地與時(shí)間賽跑,終于使公司的拳頭產(chǎn)品——氯己定系列產(chǎn)品(葡萄糖酸氯己定、醋酸氯己定、鹽酸氯己定、氯己定堿等)順利落地。


        2018年,氯己定系列產(chǎn)品開(kāi)始正式生產(chǎn)。由于設(shè)備的變更導(dǎo)致投產(chǎn)初期產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、產(chǎn)量也上不去,以至于2018年產(chǎn)值只有幾百萬(wàn)。金偉帶領(lǐng)骨干員工吃住在工廠,刻苦鉆研,不斷探索和試驗(yàn),終于使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平——達(dá)到中國(guó)藥典質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,同時(shí)也達(dá)到了歐美等國(guó)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。幾年來(lái),金偉同志繼續(xù)深耕氯己定系列產(chǎn)品的工藝改進(jìn)和成本控制,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美,市場(chǎng)占有率達(dá)70%以上。


        2021年,公司被評(píng)定為國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)2022年,氯己定系列產(chǎn)品被評(píng)定遼寧省“專(zhuān)精特新”產(chǎn)品,企業(yè)被評(píng)定為遼寧省“專(zhuān)精特新”企業(yè),并連續(xù)三年(20202022年)被評(píng)為雙臺(tái)子區(qū)優(yōu)秀企業(yè)。


        2021年,金偉在穩(wěn)定車(chē)間氯己定系列產(chǎn)品生產(chǎn)的情況下,又帶領(lǐng)車(chē)間技術(shù)骨干,鉆研中間體酚酞的生產(chǎn)工藝,克服疫情、工藝不穩(wěn)定等各種困難,不斷地探索、試驗(yàn),終于使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,年銷(xiāo)售額超百萬(wàn)元。


        金偉在工作中做到以制度管人管事,層層分化,責(zé)任落實(shí)到人,形成人人身上有指標(biāo),個(gè)個(gè)身上有擔(dān)子。每天都在生產(chǎn)第一線,了解生產(chǎn)的每個(gè)流程,憑借著自己豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí),帶領(lǐng)員工不斷開(kāi)拓創(chuàng)新。在技術(shù)上,言傳身教,使車(chē)間人員素質(zhì)共同提高,個(gè)個(gè)都能獨(dú)當(dāng)一面。


        員工都親切地稱(chēng)呼她“老大姐”,其實(shí)并不是因?yàn)樗哪昙o(jì)大,而是因?yàn)?/font>敬業(yè)、樂(lè)業(yè)、勤業(yè)、精業(yè),關(guān)心職工、樂(lè)于助人……在企業(yè)起到了表率作用,樹(shù)立了一面旗幟。

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