一、《管理辦法》編制背景

為加大雙招雙引工作力度，充分調(diào)動招商人員招商引資工作的積極性，緊盯目標(biāo)、科學(xué)合理分配招商任務(wù)指標(biāo)，明晰考核依據(jù)，確保全區(qū)招商引資工作開展有序，特制定《盤錦市雙臺子區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)2018年雙臺子區(qū)招商引資考核管理辦法（試行）的通知》。

二、《管理辦法》主要內(nèi)容

1.考核適用對象

為雙臺子區(qū)經(jīng)濟(jì)合作局、區(qū)工業(yè)招商服務(wù)局、區(qū)精細(xì)化工項目招商服務(wù)局及下屬招商分局和招商人員。

2.考核內(nèi)容

對各招商分局、招商人員的實績考核，考評成績由簽約引進(jìn)項目、市領(lǐng)導(dǎo)會見項目、“請進(jìn)來”區(qū)領(lǐng)導(dǎo)會見項目、“走出去”區(qū)領(lǐng)導(dǎo)會見項目、引進(jìn)國內(nèi)實際到位資金、實際利用外資、分局局長和招商人員“走出去”、包裝項目八部分構(gòu)成。年度考核結(jié)果作為評選先進(jìn)、計發(fā)獎金和推薦干部使用的重要依據(jù)。

3.獎勵措施

招商引資工作評定領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)簽約引進(jìn)項目的體量、產(chǎn)業(yè)方向、外資利用、公司實力等因素，對項目綜合評定，給予引進(jìn)項目第一聯(lián)系人（含非專職招商人員）及所在分局一定獎勵；

引進(jìn)對我區(qū)項目建設(shè)有重大突出貢獻(xiàn)且不列入招商項目范疇的項目酌情給予一定額度的獎勵；對全年績效達(dá)標(biāo)且年終成績排名前五名的招商個人進(jìn)行獎勵；對全年績效達(dá)標(biāo)且年終成績排名前三名的招商分局進(jìn)行獎勵；對在招商引資工作中發(fā)揮突出貢獻(xiàn)的個人給予獎勵。

4.懲罰措施

對績效成績未達(dá)標(biāo)且排名末位的分局局長給予黃牌警告；對各招商分局科員績效成績未達(dá)標(biāo)且績效評分占招商分局科員人數(shù)末位15%的，當(dāng)年年度考核評定為不合格。